A fost odata(si numai odata!) ca de n-ar fi fost, nu s-ar fi povestit…
A fost odata un rege mare si intelept, pe numele lui Laslo Pacso, care de mai bine de 3 ani batuti pe muchie, carmuia cu intelepciune peste tinuturile unei tari plina de martiri si pare-se mereu osandita la suferinta, lipsuri si needucare. Astfel ca, gandindu-se el, cum sa faca sa trezeasca si sa stimuleze mediul antreprenorial, precum si cum sa-si motiveze si sa-si inspire oamenii din regat in a constientiza puterile interioare cu care au fost nascuti, a conceput o serie de evenimente numite, Business Days, in scopul crearii unei culturi antreprenoriale in Romania si a oportunitatilor de business networking. Adiacent, a mai conceput o serie de evenimente precum: Business Days Lite, Antreprenor versus Inverstitor, Leadership Summit, Serile AS…, toate reusind sa asigure o viziune clara si de succes celor ce vor sa faca pasul spre antreprenoriat sau managemntul de inalta performanta! Printre aceste evenimente, Leadership Summit-ul, a fost, de la prima editie, unul la mare cautare de oameni in cautarea succesului, din toate colturile regatului deoarece si invitatii Mariei Sale reprezentau floarea si spuma cavalerilor din lumea antreprenoriatului si a public-speakingului! Cavaleri, domnite si printese a caror faima, prin actiunile, vitejia si curajul lor, a depasit demult limitele imparatiei…
De aici in colo, in calitate de cronicar participant, cu rol de timer, voi cauta sa fac o descriere cat mai apropiata de realitate a ceea ce a fost, ce am trait si ce am vazut. Deci…
Pornind de la o intrebare pe care ar trebui sa ne-o punem fiecare, daca am trecut macar cu privirea peste vreun manual de istorie, si anume, „Ce au avut in comun toti marii oameni si conducatori de-a lungul istoriei?„, BOGDAN COMANESCU, s-a lasat supus unei sedinte de spiritism administrata de colegul sau de la Accelera, Ovidiu Atanasiu, psiholog specialist in Motivare si Relationare. Asa au fost adusi in fata auditoriului, personalitati
- Sunt oameni ca fiecare dintre noi;
- Au un IDEAL(sau obiectiv) maret;
- Pun o pasiune molipsitoare pentru ceea ce fac;
- Au adus un castig in plus si pentru cei din jurul lor.
Cat timp te vei intreba si tu: Ce pot face bun pentru cei din jurul meu?, cei din jur vor fi dispusi sa te urmeze ca pe un lider autentic!
- Fii demn in viata! Tine capul sus si ai o inima puternica!
- Indrazneste sa fii maret! Altii o fac! O poti face si tu! E gratis, si nu te costa nimic!
- Nu uita ca fara viziune oamenii mor, nu dispar!!! (sfat primit la randul ei de la Paul Martinelli)
- Tu insuti hotarasti, incotro te indrepti! (fie ca o spui, fie ca nu o spui!)
EUSEBIU BURCAS, un cavaler expert in educatia finantelor personale, a adus in evidenta legatura care trebuie sa existe intre Leadership si Valori!
Trecerea noastra prin viata, ne-a dezvaluit Sebi, este caracterizata de 3 etape fundamentale:
- Etapa de DEPENDENTA, caracteristica perioadei copilariei, de la momentul nasterii, prin aceea ca suntem dependenti de anumite nevoi venite din exterior: nevoia de a fi hraniti, educati, crescuti si intretinuti…Dupa care, ca tineri adolescenti, cautam
- INDEPENDENTA! Acest lucru este firesc si natural si se datoreaza faptului ca, fiecare ne nastem leaderi! Iar un leader isi doreste, in mod natural, independenta. Numai ca, in acesta etapa, care de altfel este foarte foarte scurta, apare un moment cand constientizam ca suntem,
- INTERDEPENDENTI, ca exista o legatura si conditionare reciproca intre lucruri, fenomene, procese actiuni… Si ca acest moment reprezinta cheia succesului! Constientizam ca suntem interdependenti de anumite harti mentale, de un anumit teritoriu unde ne desfasuram activitatea, de anumite valori fundamentale (familia, credinta, increderea, educatia, perseverenta) si de principii, care reprezinta de fapt busola vietii!
Citatul cu care a incheiat Eusebiu, „Dupa ce jocul termina, si pionul, si regele ajung în acelasi loc, in aceeasi cutie de lemn„, un proverb italian rescris probabil de Bobby Fischer, m-a lasat cateva momente pe ganduri. Si cred ca nu doar pe mine!
Acest model, isi propune sa afle cum se poate minimaliza formarea baltii inertiei ( pe care o avem cu totii de alfel, formata din justificari, regrete, esecuri), pe de-o parte, iar pe de alta, cum putem recicla si reintroduce in rezervorul de vise, o parte cat mai mare din cotinutul acesteia: prin motivatie, inspiratie, invatare din greseli si actiune in directia viselor!
O doamna, de un stil si o distinctie aparte, si de la care personal, am invatat din 2011 ca, a fi un invingator este o optiune personala, AMALIA STERESCU, a abordat in premiera o tema mai putin obisnuita la conferintele de profil: “Leaderii si Testul Timpului” – mai precis a vorbit despre acea amprenta pe care fiecare dintre noi o lasam asupra oamenilor cu care lucram, asupra clientilor, asupra partenerilor de afaceri, asupra familiei. Tema domniei sale a fost, Leadership Legacy si Leadership Thinking.
Iata cateva idei principale pe care, din dorinta de a fi cat mai fidel in descriere, le-am preluat chiar de pe blogul personal al Amaliei, si care au incatat pana la emotie audienta:
- Pentru fiecare dintre noi exista un moment in care vom trage linie si vom analiza ce am realizat vs. ceea ce ne-am propus la un moment dat in viata. Inevitabil ne vom pune intrebarea cum vom maximiza cei mai productivi ani ce ne-au ramas? Ce vrem sa lasam in urma noastra?
- Leadership Legacy nu se construieste in pragul pensionarii – mostenirile ce rezista testului timpului se construiesc de timpuriu, de ce nu ati incepe si voi chiar de acum?
- Cand vorbim de leadership legacy nu ne referim la mosteniri in bani, putere sau faima, acestea sunt trecatoare – ne referim mai degrama la ideile ce au impactat viata altor oameni, ne referim la acele principii de leadership si viata care ne-au facut sa traim o viata de caracter.
- Se spune despre leaderii ce lasa o mostenire ce trece testul timpului, ca sunt lideri cu mare inteligenta emotionala, ca au capacitatea de a avea bune relatii interpersonale, ca isi cunosc bine punctele tari dar si vulnerabilitatile si sunt antrenabili. Se spune despre leaderii ce lasa o mostenire durabila in timp ca scopul lor nu este sa produca mai multi Followers ci mai multi Leaderi;
- Un leader autentic se remarca prin excelenta si nu neaparat prin perfectiune.
Un exercitiu recomandat oricarei persoane: Stabiliste o intalnire cu tine insuti si pune-ti urmatoarele intrebari:
- Ce doresc sa las ca mostenire generatiilor urmatoare?
- Cum imi doresc ca lumea sa-si aminteasca de mine?
- Care sunt primele 3 calitati pentru care lumea isi va aminte de mine?
- Alcatuieste-ti propriul “legacy statement” (un autoportret facut din piese de puzzle, fiecare piesa reprezenta fiind de cate o intamplare ssu persoana, cu care am interactionat si pe care am ajutat-o intr-un fel sau in altul) si pune-l undeva aproape de inima ta. Exercitiul in sine te va ajuta sa devii legacy thinker si sa gandesti in termen de trecut, prezent si viitor.
Urandu-ne tuturor sa trecem testul timpului, doamna Amalia Sterescu, al carei motto de viata am retinut ca este: „Nu fii copacul mare la umbra caruia nu creste nimic„, a mai venit cu o surpriza: a invitat o cativa tineri performanti sa raspunda la intrebari privind Leadershipul, din perspectiva lor, a Next Generation! Geniali!
SILVIU HOTARAN, al carui nume a devenit similar cu Microsoft Romania, ne-a invatat cum sa recunoastem liderii?
Oricine poate sa-si doreasca sa fie un leader, nu e o opreliste din partea nimanui, insa, nimeni nu poate erija in rolul de leader daca nu are … followeri! Cum putem fi recunoscuti si noi ca leaderi? Simplu! Indeplinind 4 sarcini:
- Cerand mai mult de la noi, decat se asteapta altii!
- Acordand un interes personal membrilor echipei pe care o conducem!
- Lucrand permanent la dezvoltarea calitatilor colegilor, a motivatiei acestora, oferindu-le siguranta si alungandu-le fricile!
- Cerand, la randu-ne, de la membrii echipei indeplinirea obiectivelor, obtinerea de rezultate si incredere de sine!
Doamna care a urmat, SORINA BRADEA, o persoana de exceptie (care in mai putin de 24h m-a facut sa constientizez cum poti gandi despre cineva, astazi intr-un fel si maine in altul, si asta datorita unui fapt, aparent banal) a pornit in cautarea unui Leader Inspirational! Iar cautarile Sorinei a condus-o in aflarea esentei leadershipului facuta insusi generalul Colin Powell!
Vei sti ca esti un leader bun, cand oamenii te urmeaza din … curiozitate! Asta este, intr-adevar o concluzie interesanta, care are efectul indus de bautul unei cani de cacao: eliberarea endorfinelor – hormonii fericirii!
Povestea aventurii cavalerilor si printeselor invitati la editia a III-a a Ledership Summit, a continuat dupa masa de pranz, sub forma unui turnir, in care cavalerii din prima parte a zilei, urmau sa vina cu cate un invitat, dar de data aceasta, nu pentru a se intrece in lupte cu arme, ci pentru a-i provoca pe acestia sa dezvaluie curtii si auditoriului, macar o parte din „secretele” proprii ale scuccesului!
Astfel, dupa ce viceguvernatorul bancii nationale, BOGDAN OLTEANU a fost supus unui tir de intrebari, tocmai de cavalerul care la invitat, EUSEBIU BURCAS (pe care o urgenta m-a impiedicat sa-l urmaresc), a urmat „duelul” a doua domnite charismatice si incantatoare: AMALIA STERESCU si SIMONA BACIU!
Daca de Amalia auzisem inca din 2011, Simona Baciu imi era un nume complet necunoscut, desi (dupa cum i-am marturisit-o ulterior) interventia ei mi-a trezit o admiratie deosebita pentru educatia facuta de dascali prin excelenta! Mi-am amintit de prof. Florin Colceag, o somitate in domeniu si cel care a adus conceptul de gifted education si infiintat in Romania prima asociatie nonprofit, IRSCA Gifted Education, asociatie care isi propune sa stimuleze si sa promoveze invatamantul si cercetarea
Motto-ul Simonei, un proverb japonez care spune ca: „Daca vrei sa vezi ceva peste 1 an, plantezi o planta; Daca vrei sa vezi ceva peste 10 ani, plantezi un copac; Daca vrei sa vezi ceva peste 100 de ani, plantezi educatie!” Genial de frumos spus! Mesajul si indemnul Simonei: „Sa aveti curajul sa va aruncati in apa adanca, caci acolo este loc pentru fiecare!” Personal, multumesc Simona!
Despre invitatul lui SILVIU HOTARAN, cavalerul WARGHA ENAYATI, fondatorul Retelei private de sanatate REGINA MARIA,
„Orice suflet imperfect este ingradit in el (egoist) si se gandeste numai la el. Dar gandirea i se extinde un pic, incepe sa se gandeasca la confortul si binele familiei sale.
In momentul in care ideile lui se largesc si mai mult, el se va ocupa de cetatenii apropiati si, daca gandirea se largeste si mai mult, se va gandi la gloria tarii sau a rasei sale.
Dar cand gandul si ideile sale ajung la cel mai inalt grad de expansiune si ajunge la perfectiune, el va fi interesat in inaltarea rasei umane. El va deveni un doritor de bine al tuturor oamenilor si va cauta sa ajute la bunastarea si prosperitatea tuturor locuitorilor Pamantului.
Aceasta inseamna adevarata perfectiune!”
– va urma-