Cum Predă Jeremy Utley, prof. Universitatea Stanford, Creativitatea Alimentată de Inteligența Artificială
Jeremy Utley predă de 15 ani la Stanford un curs ce se află la intersecția dintre creativitate, inovație, antreprenoriat și, mai recent, inteligență artificială. Cu doi ani înainte de apariția ChatGPT, bazându-se pe experiența acumulată în conducerea acceleratorului de afaceri Launchpad de la Stanford și în oferirea de consultanță unora dintre cele mai inovatoare organizații din lume, precum Microsoft, Michelin, Keller Williams Realty și Hyatt, a scris o carte despre maximizarea fluxului de idei.
Numită „Idea Flow”, cartea tradusă și la noi cu titlul, Fluxul de Idei – Singurul indicator de business care conteaza, s-a bucurat de apreciere fără promovare. Pentru că, după lansarea ChatGPT, autorul, în loc să se concentreze pe promovarea cărții, s-a dedicat studiului Inteligenței Artificiale – acesastă tehnologie nouă și transformatoare.
„AI este un instrument eficient pentru a augmenta și amplifica dramatic creativitatea noastră. Iar adevărul este că nu știam multe despre asta atunci, când a apărut cartea. Așa că la o lună după ce a apărut cartea mea, în loc să plec într-un turneu mondial, m-am așezat din nou în primul rând ca student și am spus: ‘Trebuie să învăț cât mai multe despre această tehnologie transformatoare’„.
Aseară, am urmărit un interviu apărut în urmă cu o săptămână, cu prof. Jeremy Utley, din care am reținut 3 idei importante despre colaborarea cu IA. Am convingerea că își vor fi și ție de folos, așa că am hotărât să le detaliez și să le pun în acest articol. Pe scurt, acestea sunt:
- Cum să depășim ideile „suficient de bune” cu ajutorul IA pentru a nu-l folosi, în mod greșit
- Cum să lăsăm Inteligența Artificială să ne întrebe ea pe noi și să ne învețe, în loc să îi cerem noi să facă lucruri
- De ce ar trebui să tratăm Inteligența Artificială ca pe un coechipier și nu ca pe un instrument
Ideea #1: Nu întreba Inteligența Artificială! Las-o să te întrebe ea pe tine!
După aproape 2 ani de studiu și cercetare a creativității alimentată cu AI, Utley sugerează că Inteligența Artificială este unică prin capacitatea sa de a ne ajuta să o folosim mai bine. Majoritate am auzit că trebuie să folosim prompturi bune, să-i adresăm lui ChatGPT întrebări bune…. Prof. Utley propune o altă perspectivă:
„Poți folosi AI chiar pentru a folosi AI, ceva ce nu poți face cu Excel pentru a folosi Excel. Precum nici PowerPoint nu te poate învăța cum să folosești PowerPoint. Emailul nu te poate învăța cum să folosești emailul. Dar AI, în mod ciudat, te poate învăța cum să o folosești, dacă te gândești să o întrebi!„
Profesorul de la Standford recomandă să abordam Inteligența Artificială ca pe un coach – expert care ne poate ajuta să reflectăm la posibile soluții pe care ni le dă. Nu ca pe un birou de informații unde putem identifica cele mai bune modalități de utilizare pentru „ceva”:
„Accesează modelul tău de limbaj preferat, ChatGPT, Claude, Gemini etc. și cere-i asta: ‘Hei, ești un expert în Inteligența Artificială. Mi-ar plăcea să am ajutorul tău și am nevoie de o consultație cu tine pentru a mă ajuta să înțeleg unde pot valorifica cel mai bine AI-ul în viața mea.'”
Ideea #2: Nu utiliza IA, trateaz-o ca pe un coechipier
Cercetările efectuate de Utley arată că deși AI-ul poate crește productivitatea cu aproximativ 25%, mai puțin de 10% dintre profesioniști obțin beneficii semnificative din colaborarea cu IA. Iar ce este mai surprinzător e faptul că în unele cazuri, utilizarea AI-ului poate reduce creativitatea:
„Am studiat performanțele slabe obținute și apoi am studiat pe cei cu performanțe excelente. Ce am descoperit este că cei cu performanțe excelente aveau o orientare fundamental diferită față de AI, față de cei cu performanțe slabe.”
Diferența esențială, conform prof. Utley, este abordarea:
„În timp ce studenții cu performanțe slabe tratau AI-ul ca pe un instrument, cei cu performanțe excelente îl tratau IA ca pe un coechipier. Iar schimbarea orientării de la instrument la coechipier schimbă totul în privința rezultatelor pe care le poți obține atunci când lucrezi cu Inteligența Artificială generativă.”
Și, tot prof Utley a explicat mai detaliat:
„Ce faci când AI-ul îți oferă rezultate mediocre? Dacă e un instrument, primești un rezultat mediocru și, poate îl îmbunătățești sau poate îți spui: ‘Nu e bun la asta!’. Dacă e un coleg de echipă care îți oferă un rezultat mediocru, gândește-te ca la ultimul coleg pe care l-ai șimțit insuficient de bine pregătit. Ce ai făcut? I-ai oferit un feedback. I-ai oferit coaching, mentorat, l-ai ajutat să își îmbunătățească abilitățile.”
Ideea #3: Cum să depășești acele idei pe care le consideri „Suficient de bune!”
Personal, consider că nici o idee NU este „suficient de bună”, până nu își dovedește utilitatea și este apreciată (validată) de piață. Astfel că m-am bucurat când am aflat că și Utley definește creativitatea ca fiind „mai mult decât primul lucru la care te gândești„, subliniind importanța depășirii soluțiilor inițiale:
„Creativitatea înseamnă să faci mai mult decât primul lucru la care te gândești. Înseamnă să treci dincolo de ceea ce e suficient de bun.”
În era Inteligenței Artificiale, este mai ușor ca niciodată să obții idei „suficient de bune„pentru a fi testate, dar, excelența necesită efort suplimentar:
„Realitatea este că astăzi, cu Inteligența Artificială, este mai ușor ca niciodată să obții ceea ce e „suficient de bun”. Dacă obiectivul tău este unul de clasă mondială, dacă obiectivul tău este unul excepțional, atunci ceea ce vei dori să ceri de fapt, de la AI este volum și variație. Iar asta necesită timp.”
Definția creativității nu se schimbă în era Inteligenței Artificiale:
„Fundamental, definiția creativității nu se schimbă în era AI. Doar că abilitatea, sau inabilitatea umană de a ajunge la o stare creativă este afectată nu doar de tehnologie, ci și de obiectivele declarate sau nedeclarate în colaborarea cu aceasta.”
Concluzie
La finalul materialului, prof. Utley concluzionează că nici antreprenorii, dar nici creatorii de conținut, nu ar trebui să se teamă de Inteligența Artificială, ci să o „îmbrățișeze” ca pe o oportunitate de a-și amplifica talentul:
„Antreprenorii nu trebuie să se teamă de Inteligență Artificială. Marketerii și creatorii de conținut trebuie să o integreze în activitatea lor. Creatorii de conținut sunt pe cale să descopere o resursă care să-i elibereze de anumite sarcini, într-un mod pe care nu l-au avut niciodată până acum.”
Cât de importanță trebuie acordată perspectivei de colaborare cu AI?
„Singurul răspuns corect la întrebarea: ‘Cum folosești IA?‘ trebuie să fie: ‘Nu o folosesc. Nu folosesc AI. Lucrez împreună cu AI.‘ Când începi să lucrezi împreună cu IA, lucrurile se vor schimba radical.”
P.S. Cred că informațiile din acest articol merită reflecție atentă… Pentru că evidențiază importanța colaborării eficiente cu Inteligența Artificială într-o abordare care să amplifice creativitatea umană. Și să ne transforme modul în care abordăm pe viitor procesele de lucru cu AI.
Mulțumesc!
